当事務所の概要
| 事務所名 | 児玉公認会計士事務所 |
|---|---|
| 住所 | 東京都新宿区西新宿6-15-1 セントラルパークタワー・ラ・トゥール新宿3F |
| 電話 | 03-6279-4520 |
| 開業年月 | 平成16年6月 |
| 業務対象範囲・地域 | 全国の病院（医療法人）・社会福祉法人・公益法人等 |
当事務所の会計士
児玉 修
公認会計士・税理士
専門分野:
医療法人の税務・会計・監査、非営利法人監査 (社会福祉法人・学校法人・政治資金監査等)
略歴:
慶應義塾大学経済学部卒
- 1993年 服部徹義 (元東京税理士会会長) 税務会計事務所入所
- 1997年 太田昭和監査法人(現新日本監査法人) 入所
- 2002年 ティースケアサロン「ホワイトエッセンス」 経営
- 2004年 児玉公認会計士事務所開設 (現代表)
- 2012年 京橋監査法人パートナー就任 (2018年2月ｼﾆｱﾊﾟｰﾄﾅｰ退任)
- 2019年 公認会計士東京会新宿会会長 (現相談役) 、公認会計士東京会幹事(現常任幹事)
関連実績:
- 現在、医療法人監査・社会福祉法人監査（法定監査6病院;任意監査1病院）、公益法人監査、学校法人監査(私学助成法監査)、有限責任監査法人監査、国会議員関係政治団体における政治資金監査を行っている。
- 過去に広域医療法人の任意監査・コンサルティング業務や、日本赤十字病院 (栃木県3病院 )監事監査委員 、医療関連企業(製薬会社・臨床検査会社等)のIPO支援や監査、医療法人のM&Aや財務デューデリジェンス 業務等に従事。
- 100件超の医療法人・社会福祉法人の会計・税務顧問に関与。
- 地域活性化支援機構 (REVIC) 病院再生財務アドバイザー (2013年)
- 公認会計士協会東京会 非営利法人委員会、公会計委員会委員 (2017年～)
- 公認会計士協会公会計協議会 社会保障部会会員（2017年～）
- 東京都病院経営本部 東京都地方独立行政法人評価委員会 都立病院分科会委員 (2021年～)
大月 将幸
弁護士・公認会計士
専門分野:
- 医療法人・公益法人全般 会社法その他の企業法務など商事全般
- 法人(病院等含む)・個人の破産・民事再生、一般の民事訴訟・民事執行・民事保全、相続・遺言(民事信託を含む)・後見等
略歴:
慶應義塾大学商学部卒
中央青山監査法人勤務、会計事務所主宰
その後司法試験合格 (司法研修所 第58期)、弁護士登録後、法律事務所勤務。
現在、法律事務所を主宰 (弁護士法人)
関連実績:
- 東証２部上場・ジャスダック上場会社 社外取締役・代表取締役、監査役等を歴任
- 医療法人(病院)の事業再生に関与、医療関連組織の監事及び日本放送協会関連放送番組制作会社監査役に就任
- 第一東京弁護士会 医事法研究部会 部会員（2013年～）
- 公認会計士協会公会計協議会 社会保障部会会員 (2017年～)
峰内 敬司
公認会計士
専門分野:
- 監査業務：医療法人、学校法人、小売業、鉄道業、製造業、IT等の法定監査
- アドバイザリー業務：管理会計高度化支援、事業再生アドバイザリー、M&Aアドバイザリー
略歴:
慶應義塾大学経済学部卒
朝日監査法人(現有限責任あずさ監査法人)(1994年～2004年)
株式会社KPMG FAS(2004年～2021年)勤務を経て会計事務所主宰
関連実績:
- 医療法人監査（法定監査3病院）
- 医療法人に係るデューデリジェンス業務1件
- 介護事業に係るデューデリジェンス業務1件
- 介護事業に係るFA業務1件
- 医療法人の税務顧問補助業務5件
コンセプト
専門に特化した質の高いサービスの提供
医療に専門特化し、業界特有の事情に詳しく、監査のみならず病院経営に寄与できることを目指します。
効率的監査
(コスト・リスクバランス)の実現
少数精鋭のチームによる、無駄を省いた組織的・効率的監査を実施し、リスクの程度次第でよりリーズナブルな価額での監査が可能となるよう努力します。
コミュニケーション(人間力) の重視
専門家でありながら、多彩な経験を監査メンバー各々が有し、あらゆる問題点に対して現場の方と意思疎通を図りながら、共に問題解決をしていくことを目指します。
クライアントの長期安定的な経営を第一に
常に顧客の長期安定的な経営を第一に考え、利害に捉われず中立・公平・正しい判断ができることが真のプロフェッショナルであり、その実践に努めます。思考の三原則 – 安岡正篤
- 1目先にとらわれず、できるだけ長い目で見る
- 2出来るだけ多面的に、或いは全面的に見て、一面に拘わらない
- 3枝葉末節に走らないで、根本的に考察する
当事務所の監査の特徴
当事務所は監査を行うだけでなく、会計・税務業務を行う大手専門家グループと連携をとることで、より効率的な監査を可能としております。
会計・監査との連携によるメリットは下記二点となります。
- 1
連携による決算・監査の同時効率化
- 監査日数減少
- 監査報酬減可能
- 2
ダブルチェックによる決算正確性アップ
- 内部統制強化
監査
